วรรณกรรมเกี่ยวกับการช่วยเหลือตนเองและการบริการทำให้ผู้ประกอบการ กลายเป็นผู้ ก่อความเสียหายโดยโยนคำสัญญาอย่าง “ง่าย” “ปราศจากความเครียด” หรือ “ทำตัวเลขหกหลัก” เมื่อพูดถึงเรื่องเร่งรีบ
สตาร์ทอัพต้องการความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าก่อนที่จะประสบความสำเร็จ และถ้าตอนนี้คุณอยู่ในช่วงลองผิดลองถูกที่ยุ่งเหยิง ก็อาจทำให้คุณอยากโยนผ้าทิ้งไป นี่คือเหตุผลที่คุณไม่ควร…
การเรียนรู้ว่ามีช่วงการเรียนรู้หลักสูตรทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเพื่อ
จัดการกับ การจัดการ ลูกค้า การ สร้างรายได้หลายช่องทาง โครงสร้างธุรกิจการเงิน และการหาว่าจะทำอย่างไรเมื่อโลกต้องเผชิญวิกฤตครั้งใหญ่อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ (ใคร ๆ ก็เป็นโรคระบาดทั่วโลก)
ฉันมักจะต่อต้านความคิดที่ว่าฉันต้องการคณิตศาสตร์นอกเหนือจากมัธยมปลาย (ฉันแทบจะไม่ผ่านชั้นเรียนบัญชีการเงินเมื่อได้รับปริญญาโท) สิ่งที่ช่วยให้ฉันเข้าใจแนวคิดเหล่านั้นอย่างแท้จริงคือบริบทเทียบกับชั้นเรียน เมื่อผ่านมันไปได้ด้วยธุรกิจของตัวเองเท่านั้นที่ฉันจะสามารถสรุปเรื่องการเงินและการคาดการณ์ได้
ใครก็ตามที่มีความทะเยอทะยานในการเป็นผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้ทักษะทั้งหมดที่พวกเขาต้องการเพื่อสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จ แต่ก่อนอื่น พวกเขาจะตั้งราคาต่ำเกินไปหรือมองโลกในแง่ดีมากเกินไปเกี่ยวกับปริมาณงานที่พวกเขาสามารถส่งมอบได้
ฉันต้องปิดธุรกิจอิสระแห่งแรกของฉันและคลานกลับไปที่งานประจำวันที่น่ากลัว แต่ในที่สุดก็ได้พบกับเพื่อนร่วมงานที่กล้าหาญพอที่จะทิ้งส่วนหน้า นี่คือบุคคลที่ฉันชื่นชมและสร้างธุรกิจที่น่าทึ่งโดยทำงานร่วมกับลูกค้าชื่อดัง แต่ก็ยังรู้สึกประหม่าก่อนตกลงซื้อขายทุกครั้ง
เมื่อตระหนักว่าฉันรู้สึกวิตกกังวล อย่างมาก และยังคงมีสัญญาก้อนใหญ่อยู่ ฉันก็สามารถรื้อนิสัยการก่อวินาศกรรมตัวเองที่ฉันพัฒนาขึ้นโดยไม่รู้ตัว
ที่เกี่ยวข้อง: ความคาดหวังคือกุญแจสู่ความสำเร็จ
การติดต่อกับคนใหม่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง
พวกเราหลายคนเริ่มต้นธุรกิจเพราะก่อนหน้านี้เราเคยทำงานในสถานการณ์ที่แตกต่างกันกับลูกค้าที่ท้าทายหรือเพื่อนร่วมงานที่หยาบคาย น่าเสียดายที่ไม่มีใครหลีกหนี… อย่างน้อยถ้าคุณต้องการให้สตาร์ทอัพของคุณทำงาน หากคุณขายสินค้าที่จับต้องได้ จะมีพ่อค้าแม่ค้าและผู้บ่น หากคุณขายบริการ จะมีการปฏิเสธการชำระเงินและผู้จัดการระดับไมโคร
การพยายามหาผู้คนในขณะที่พยายามหาธุรกิจของคุณอาจเป็นความทรมานในรูปแบบพิเศษของมันเอง กุญแจสำคัญคือการสร้างระบบเพื่อหลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้ในอนาคต คนส่วนใหญ่ที่ฉันรู้จักซึ่งล้มเหลวในการบริหารบริษัทจะโน้มน้าวใจตัวเองว่าพวกเขาไม่มีอำนาจควบคุม พวกเขาเชื่อว่าลูกค้าทั้งหมดเป็นคนงี่เง่าและองค์กรทั้งหมดของพวกเขาจะไม่คุ้มค่า
ที่เกี่ยวข้อง: 13 เคล็ดลับเพื่อให้มีความมุ่งมั่นมากขึ้น
ความเร่งรีบด้านข้างต้องการความเร่งรีบอย่างมาก
คุณจะต้องเป็นเลิศในการบริหารเวลา แบ่งส่วน และบังคับใช้ขอบเขต บางคนที่ต้องเดินทางไกลอาจไม่มีแรงทุ่มเทให้กับความเร่งรีบเมื่อกลับถึงบ้าน เป็นผลให้พวกเขาใช้เวลาในวันหยุดสุดสัปดาห์หรือตื่นแต่เช้าตรู่เพื่อดื่มด่ำกับการเริ่มต้นก่อนที่วันทำงานจริงจะเริ่มต้นขึ้น
มีคนไม่กี่คนที่โชคดีที่ได้ทำงานเสริมง่ายๆ แต่พวกเราส่วนใหญ่ต้องค้นหาข้อเสนอของเราและหาวิธีทำสิ่งที่จำเป็นนอกเหนือจากภาระงานปัจจุบันของเรา — โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรายังคงต้องการเช็คเงินเดือนนั้นเป็นโครงการเสริมที่มีประสบการณ์ของเรา เติบโตขึ้น
เจ้าของธุรกิจทุกคนที่คุณเคยพบต่างเคยประสบกับการสูญเสียลูกค้า ปัญหา สินค้าคงคลังและการปิดตัวโดยไม่คาดคิด แต่นี่เป็นความเครียดที่—ไม่ต่างจากการไปยิม—สามารถบังคับให้คุณเติบโตในรูปแบบใหม่และเป็นบวก
ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีขนาดเล็กอย่างแท้จริง
มีบางอย่างที่ต้องพูดเพื่อรักษาธุรกิจขนาดเล็กของคุณในด้านที่เล็กกว่า แน่นอน คุณจะพบบทความออนไลน์มากมายเกี่ยวกับหัวข้อการปรับขนาดบริษัทของคุณ แต่ไม่ใช่ว่า CEO ทุกคนจะต้องการได้รับสิ่งที่ยิ่งใหญ่
การอยู่เล็ก ๆ น้อย ๆ อาจทำให้องค์กรของคุณได้เปรียบ ตัวอย่างเช่น คุณอาจสามารถควบคุมพนักงานทางไกลด้วยทีมงานที่รัดกุมและคล่องตัว หรือคุณสามารถทำให้การอยู่เล็ก ๆ (ในขณะที่เติบโต) เป็นเป้าหมายระยะยาว ในกรณีของผู้ผลิตขนมรายเล็กรายหนึ่งในฟิลาเดลเฟีย การคงขนาดเดิมไว้นานกว่า 150 ปี ทำให้ เกิด กระแส กดดัน แน่นอน ผู้ผลิตขนมกำลังไปได้ดีทางการเงินโดยเลือกที่จะไม่ขยายตัวทางร่างกาย
ในขณะที่ความรับผิดชอบทางการเงินจากภายนอกจะไม่ส่งผลกระทบต่อจำนวนพนักงานที่คุณมีในบัญชีเงินเดือนของคุณ เพียงแค่เพิ่มขีดความสามารถของคุณในการยืดงบประมาณและอาจเพิ่มอัตรากำไรของคุณ
Credit : สล็อตแตกง่าย